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仕事が遅い人はなんでも他人の意見を聞かないほうが良いときがあることを理解すべき
仕事が遅い人はなんでも他人の意見を聞かないほうが良いときがあることを理解すべき理由
仕事が遅い人はなんでも他人の意見を聞かないほうが良いときがあることを理解すべき理由は、相手の都合が許さないからです。例えば、どうしても今週中に書類を作らなければならない場合でも、それを上司に伝えるのは10日後くらいにした方が良いでしょう。なぜならば、上司はそれよりもさらに先まで仕事をした場合、現在進行中の仕事に取りかかることができないからです。
部下の限界を知らずに放置したりすると、部下は「私はそこまでできません」と上司を困らせてしまいます。このようなケースはよくあることで、会社としては「できないこと」を予め理解しておくことはとても重要です。
部下のミスを叱るのもいいですが、決して咎めるべきではないでしょう。部下の能力を再確認し、どこまで力を貸せるかを事前に確認しておくことも重要です。
それは、部下が仕事に自信を持つきっかけにもなります。また、上司が「できるはず!」と言っても過信するのは禁物です。例えば、先輩社員に仕事を教えてもらった場合、自分はできていると思っていても実はできていなくて、後から先輩社員に聞き直すと「あれ?できていない」という状況があるかもしれません。
仕事が遅い人はなんでも他人の意見を聞かないほうが良いときがあることを理解すべきという考え方のポイント
仕事が遅い人はなんでも他人の意見を聞かないほうが良いときがあることを理解すべきという考え方のポイントは、スケジュールやタスク、仕事管理の方法をどうするかという方法が論点となるのではなく、その人に能力があるか、スキルがあるか、という問題なのです。時間がかかるプロセスには、その人に能力が不足している、スキルが不足している、という特徴があります。つまり、ある人の才能がいくらあると宣言されても、それが実際のタスクやタスクスケジュールの処理には絶対に役立つことはなく、たとえどんなに能力が高い人でも、なかなかこなせる量にはならないのです。
能力がない人であれば、実際の仕事が遅いのは当然のことなのです。しかし、他の人の能力も分からない以上、どのように人を行動指導するべきか、それをどのように判断するべきか、分からないのです。これは、物事を判断するために論理的な要素よりも経験、主観的な要素が働いているからこそ、こうしたことが起こるのです。
タスクの進め方や仕事のこなし方には、その人に適した手法があることでしょう。人にこのような手法や方法を選ぶよう強要しても、その人の能力を低くすることにつながるだけなのです。
仕事が遅い人はなんでも他人の意見を聞かないほうが良いときがあることを理解すべきという考え方のメリット
仕事が遅い人はなんでも他人の意見を聞かないほうが良いときがあることを理解すべきという考え方のメリットは、自身の能力が低いのに偉そうな態度を取って周囲に悪影響を与えることが防げ、仕事が捗らない人から信頼を得られやすくなると言うことです。仕事が遅くて困ったときに、早く帰宅したいから連絡をしてはいけないと考えてしまうと、コミュニケーションをなかなかとれなくなり、優秀な人に頼りにされなくなってしまいかねません。まずはできる範囲で少しずつ連絡をとり、信頼を少しずつでも稼いでおくようにしましょう。
当然できる限りの仕事をこなす必要があるのですが、それと同時に周囲の人から連絡をするようにして、頼れる人間の信頼を得られるように努めるのです。そうすることで、周囲との関係が改善され、仕事が捗らない人から自分に対する態度が軟化してくる可能性が少し高まるはずです。
信頼を得るだけで十分仕事は捗りやすくなるのですから、周囲の声を無視してやるべき仕事をやらないというのはかえって愚かな選択肢となる可能性もあるということを理解しておくようにしましょう。
